Apr 16, 2010

忙しいあまりにも会計事務所

私は、経営会計事務所では、5人の会計士が、毎日膨大な仕事をこなしている。今シーズンを迎えるが、このままでは作業量があまりに多くなりすぎて、誰かが倒れてしまうこともある。その会計事務所の新たな会計士を雇う入れるようにした。新人が期待どおりに活躍してくれれば、無事にシーズンを克服できるようになります。
オフィスが必要ある場合は、私は、レンタルオフィスを借りることを推察したい賃貸事務所は現在、全国的に展開されており、インターネットで検索すれば、必要な条件を満たしている物も容易に見つけることができる、賃貸なのでため、図面の賃貸契約を解約すればそれで終わりされるオフィスが必要なら、レンタルオフィスを借りてみてください。
佐川急便は、青森県、岩手県、宮城県、秋田県、山形県、福島県への「営業店止めサービス」を地域限定で再開した。

飛脚クール便、e-コレクトは受け付けない。

東日本大地震の影響で、同社は東北地方向けの配送受付を一時停止していた。

営業店止めサービスは、配送先の顧客が最寄りの営業店に荷物を受け取るサービス。

また、福島県下営業店の「営業店止めサービス」の受付と、茨城県下の集荷・配達も再開した。

《レスポンス 編集部》

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佐川急便、SGホールディングスグループ 特別編集


 東日本巨大地震の被災地の企業などで、4月に入社予定だった大学生の内定取り消しが出始めている。

 厚生労働省などが18日に発表した2月1日時点の大学生の就職内定率は77・4%と過去最低を更新したが、一段と悪化しかねない。また、2012年春に入社予定の新4年生の採用活動について、被災地の学生が不利にならないように、面接などを当初予定の4月から遅らせる企業も出ている。

 ▼4年生

 青森公立大(青森市)では、学生2人が岩手県内のホテルなどから内定を取り消された。観光客の激減は避けられず、企業としての先行きも見通せないからだという。「被害が深刻な企業は、学生に取り消し通知すら出せない状態」(福島大)とみられ、同様の学生が増える恐れがある。

 卒業が目前に迫っているだけに、対応策も限られる。福島大学は「4月1日に入社できる企業を紹介する」方向だ。また、厳しい就職戦線では、「既卒」の学生が不利な扱いを受けるケースが多い。このため都内の私立大は、「卒業延期を認めることも検討中」という。

 阪神大震災が起きた1995年春の就職では、内定を取り消された大学生と高校生は全国で512人と、前年(109人)の4倍以上に増えた。このため各大学は情報収集を急いでいる。

 ▼3年生

 被災した大学3年生(新4年生)の就職活動が不利にならないよう採用活動を遅らせる企業も出ている。

 パナソニックは、志望書にあたるエントリーシートの締め切りを、5月中旬まで約2か月延期した。面接など選考活動について新日本製鉄やトヨタ自動車などが、4月から6月以降に遅らせる。

 東北地方など被災地域での面接だけ遅らせる企業もある。

 しかし、「経営体力に乏しい中堅・中小企業が採用活動をする余裕があるのかどうか、現段階では全く見通せない」(都内の私立大)状況だ。就職戦線へのダメージは、「08年のリーマン・ショックをはるかに上回る」恐れがあるという。 

三菱自動車を代表するスポーツモデル、『ランサーエボリューション』。その次期型について、同社の益子修社長が17日、異例の声明を出した。

自動車メーカーのトップシークレットとされる新型車に関して、社長が声明を出すのは非常に珍しい。なぜ今回の事態に至ったかというと、英国の自動車メディアが3月上旬、三菱自動車の開発責任者から得た情報として、「ランサーエボリューションは現行限りで廃止される」と報じたからだ。

その理由は、三菱が今後、EVなどの環境対応車の開発に経営資源を集中させるためとされた。「ラリーイメージの訴求力が薄れた今となっては、CO2排出量など環境性能の低いランサーエボリューションの存在価値は少なくなった」、と同メディアは報じた。

この報道に対して、三菱自動車は即座に反応。3日、ランサーエボリューションの公式Twitterページで、「次期型は各国の法規や市場からのフィードバックに照らし合わせて、エンジニアリングやパッケージング、デザインを煮詰めていく。期待してほしい」とつぶやいたのだ。

そして今回、ランエボファンの不安を払拭するため、益子修社長自らが声明を出したというわけである。

益子社長は、「自動車メーカーは、環境に配慮した製品作りをする義務がある。我々の目標は、地球規模でCO2排出量を減らす取り組みにおいて、世界のリーダー的存在になることだ」とファンに語りかけた。

その上で、益子社長は「当社は引き続き、世界市場の要望に応じた変更を加えながら、ランサーエボリューションをブランドのハイパフォーマンスモデルに位置づけていく」と、次期型の開発を続けることを明言したのだ。

ここまで聞けば、次期エボリューションはエコ方向にシフトすると予想できる。益子社長は最後に、「次期エボリューションを従来のコンセプトのまま進化させるつもりはない。異なる方向へ進化させる。この新しい方向性とは、技術革新を伴うもの。近い将来、形になった商品をお見せできると思う」と付け加えた。

次期エボリューションは、現行のガソリンターボから環境を意識したパワートレインに変わる可能性が高まった。ハイブリッドかディーゼルか、それとも三菱得意のEVか。エボファンの興味は尽きないところだろう。

《レスポンス 森脇稔》

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